Workshops
(Know-Why-Denkweise)
Wissenschaftler
(Systemische Analysen)
(Know-Why-Denkweise)
- privates Glück
- Erfolg im Beruf
- Verstehen von menschlichen Verhaltensweisen
Wissenschaftler
(Systemische Analysen)
- Transformation
- Mobilität
- Energie
- Rohstoffe
- Künstliche Intelligenz
- Ernährung, Landwirtschaft, Forstwirtschaft
- Wohlfahrt, Ökonomie
- etc.
Unternehmensberater
(Systemische Ansätze)
Autor
(Romane, Popularwissenschaften)
(Systemische Ansätze)
- Strategieentwicklung
- Prozessoptimierung
- Organisationskultur
- Moderation, Stakeholderworkshops
- etc.
Autor
(Romane, Popularwissenschaften)
- The WHY of Life Teil 1
- The WHY of Life Teil 2
- The WHY of Life - das Brettspiel
- KNOW-WHY: Management kapiert Komplexität
- KNOW-WHY: Model Dein Glück
- etc.
1995 fragte ich mich im Studium, warum das alles so sein sollte. Intrinsisch motiviert durchforstete ich die Bibliothek und stolperte über Biopsychologie, Systemtheorie, Soziologie, Katastrophentheorie und einiges an Philosophie. Super spannend, aber nichts davon gab mir zufriedenstellende Antworten - ich konnte immer an Beispiele denken, warum Unternehmen, Produkte, Ökonomien, oder Familien nicht erfolgreich sind.
Aus der Kombination entwickelte ich die metasystemische Erklärung, dass wirklich alles - vom Unternehmen über Strategien bis hin zu Personen - nur dann erfolgreich ist, wenn es sich integriert (anpasst) und weiterentwickelt (in Konkurrenz und mit dem Wandel). Wenn etwas sich nicht weiterentwickelt oder zu sehr weiterentwickelt, wird es erfolglos.
Klingt trivial? Ist es auch, bis wir bewusst reflektieren, was bei unserer Herausforderung jeweils die Integration und die Weiterentwicklung hemmt oder begünstigt.
Wesentlich dabei, dass die Hormone und Neurotransmitter von uns Menschen nur das bezwecken - uns nach Integration und Weiterentwicklung streben lassen bzw. deren Fehlen negative Gefühle erleben lassen.
Mit dieser Denkweise lässt sich begründen, was die jeweiligen Erfolgsrezepte erfolgreich macht, und was sie scheitern lässt.
Das kollektive Streben nach Integration und Weiterentwicklung ist tatsächlich die Erklärung für die Ausgestaltung und letztlich auch das Scheitern von Kulturen - weshalb ich mich auch privat für eine Transformation hin zu mehr Nachhaltigkeit engagiere.
Aus der Kombination entwickelte ich die metasystemische Erklärung, dass wirklich alles - vom Unternehmen über Strategien bis hin zu Personen - nur dann erfolgreich ist, wenn es sich integriert (anpasst) und weiterentwickelt (in Konkurrenz und mit dem Wandel). Wenn etwas sich nicht weiterentwickelt oder zu sehr weiterentwickelt, wird es erfolglos.
Klingt trivial? Ist es auch, bis wir bewusst reflektieren, was bei unserer Herausforderung jeweils die Integration und die Weiterentwicklung hemmt oder begünstigt.
Wesentlich dabei, dass die Hormone und Neurotransmitter von uns Menschen nur das bezwecken - uns nach Integration und Weiterentwicklung streben lassen bzw. deren Fehlen negative Gefühle erleben lassen.
Mit dieser Denkweise lässt sich begründen, was die jeweiligen Erfolgsrezepte erfolgreich macht, und was sie scheitern lässt.
Das kollektive Streben nach Integration und Weiterentwicklung ist tatsächlich die Erklärung für die Ausgestaltung und letztlich auch das Scheitern von Kulturen - weshalb ich mich auch privat für eine Transformation hin zu mehr Nachhaltigkeit engagiere.
Nach dem Warum zu fragen führt zu der Bezeichnung "KNOW-WHY-Denkweise".
Die KNOW-WHY-Welle illustriert einen Ereignis-Raum. Die Welle hinauf entwickelt sich etwas weiter zu mehr Erfolg. Ohne Weiterentwicklung zieht die Welle weiter. Zu viel Weiterentwicklung, und etwas stürzt in die Erfolglosigkeit.
Die KNOW-WHY-Welle illustriert einen Ereignis-Raum. Die Welle hinauf entwickelt sich etwas weiter zu mehr Erfolg. Ohne Weiterentwicklung zieht die Welle weiter. Zu viel Weiterentwicklung, und etwas stürzt in die Erfolglosigkeit.
- Aus der Denkweise lässt sich eine Fragetechnik für die Exploration von Zusammenhängen ableiten, die sogenannte KNOW-WHY-Methode. Diese haben wir mit der Software Consideo iMODELER aufgegriffen.
- Mit den Workshops (Dt, En) vermittle ich lebenspraktisch diese Denkweise.
- Als Wissenschaftler wende ich die Methode meist implizit zur Analyse von Zusammenhängen an.
- Als Berater und Moderator weltweit nutze ich die Methode und Denkweise ebenfalls implizit und wenn angebracht auch explizit.
- Nach einigen popularwissenschaftlichen Büchern schreibe ich aktuell meine Romanreihe fort, die das KNOW-WHY für unsere Zivilisation, KI, eine Familie, ein Unternehmen, u.v.m. erzählt.